Preparó un proyecto con una idea reveladora. Llegó el momento de presentarlo. Y lo que salió por su boca no se parecía en nada a lo que tenía en la cabeza.
En una reunión de networking, intentó contar una historia y empezó a tartamudear. Se quedó bloqueado delante de todos y se sintió tremendamente inseguro.
Negoció una subida de sueldo en su trabajo. La consiguió.
Hoy presenta proyectos sin perder el hilo y se dirige a personas de alto nivel sin que le cueste arrancar la conversación.
Incluso pudo sentirse el mismo en una cita con una mujer, se mostró seguro y con confianza.
Javier Gómez es Director de Arte en Dentsu Creative Spain, Madrid. Con 28 años trabaja en uno de los entornos más competitivos del sector creativo, donde una idea vale lo que sabes venderla.
El problema era ese: tenía ideas buenas. Pero cuando llegaba el momento de contarlas, algo se cortaba entre la cabeza y la boca. En una presentación clave, hizo un pitch que no estuvo a la altura de lo que había preparado. Semanas después, en una reunión de networking, intentó tomar la palabra y tartamudeó delante de todos.
Hasta que entendió que el problema no eran las ideas. Era no saber sacarlas fuera.
“Tenía ideas buenas. El problema era que en el momento de contarlas, desaparecían. Ahora negocio sueldos, presento proyectos y hablo con quien quiero. Ha sido la mejor decisión de mi vida.”
– Javier Gómez –
¿Por qué eligió ICO?
Salió de aquella presentación sabiendo que la idea era buena. Y que nadie lo había visto. Después vino la reunión de networking, el tartamudeo, el bloqueo delante de personas que quería impresionar.
Dos momentos en los que su comunicación le había costado algo concreto. Buscó el Método ICO cuando entendió que no era un problema de talento. Era un problema de herramientas.
Resultados logrados
En su trabajo negoció una subida de sueldo con éxito.
Presenta proyectos e ideas sin perder el hilo ni el peso de lo que quiere transmitir.
Se dirige con naturalidad tanto a personas de autoridad como a personas desconocidas. Cosa que antes le suponía un gran reto.
Fue él mismo en una cita con una mujer. Sin actuar, sin forzar, sin perder el hilo de la conversación.
Ahora se relaciona abiertamente en cualquier entorno social o profesional sin que le cueste arrancar.
Ideas fuera
Lo que pensaba no llegaba a la sala. Aprendió a estructurarlo antes de abrir la boca para que lo que sale coincida con lo que tenía dentro.
Negociar sin temblar
Pedir un aumento requiere tono, momento y certeza. Los tres se entrenan.
Arrancar siempre
El tartamudeo en el networking no era nerviosismo. Era no saber cómo empezar. Hoy eso no existe.
Ser tú
En una cita, en una reunión, con desconocidos. Sin actuar. Sin forzar. Eso fue lo que aprendió.
