Hablaba sin parar sin saber cuándo detenerse. No controlaba sus manos mientras hablaba.
Evitaba saludar a personas desconocidas. Parecía maleducada aunque no lo fuera.
No le gustaba su acento brasileño al hablar español. Eso la frenaba en eventos profesionales.
Hoy saluda a cualquiera sin importar dónde esté. “Hola buenos días” es lo primero que hace.
Dio una ponencia ante alcaldes y el Gobierno de Bogotá en su primera visita a Colombia.
Ahora toma decisiones de manera asertiva liderando un gran equipo en su empresa de tecnología.
Rosi, 47 años, brasileña radicada en Tenerife, es directora de una empresa de tecnología que ha visto expandirse bajo su liderazgo. Lidera un equipo grande y enfrenta desafíos diarios que requieren decisiones rápidas y precisas.
Como líder empresarial necesitaba hablar con clientes, socios y equipos constantemente. Pero tenía 4 problemas observables que la frenaban.
Primero: hablaba muchísimo sin control. No sabía cuándo parar. Segundo: sus manos se movían sin que supiera dónde ponerlas. Tercero: evitaba saludar a personas que no conocía. En eventos profesionales parecía maleducada porque no hablaba con nadie. Cuarto: no le gustaba su acento brasileño al hablar español, lo que la hacía evitar situaciones donde tendría que hablar en público.
El día que recibió una invitación para dar una ponencia ante el gobierno de Bogotá, pensó: "Si no resuelvo esto, perderé oportunidades que jamás imaginé tener."
“Antes parecía maleducada. No saludaba a nadie.
Ahora lo primero que hago es ‘hola buenos días’.
Y di una ponencia ante el gobierno de Bogotá. Jamás imaginé que podría.”
– Rosi Vieira –
¿Por qué eligió ICO?
Como directora de una empresa de tecnología, enfrentaba desafíos diarios que requerían hablar bien. Pero tenía 4 problemas: hablaba sin control, no sabía dónde poner sus manos, evitaba saludar a desconocidos y no le gustaba su acento brasileño.
Recibió invitación para dar ponencia ante el gobierno de Bogotá. Era su primera vez en Colombia. Sintió pánico por su acento.
Ese día pensó: “Si no hablo bien, no puedo hacer crecer a mi equipo ni aprovechar oportunidades como esta.”
Esa fue su principal razón para buscar el Método ICO.
Resultados logrados
Dio una ponencia ante alcaldes y gobierno de Bogotá sintiéndose segura gracias a la formación con Adrià antes del viaje.
Saluda a cualquier persona sin importar dónde esté. Ha superado la vergüenza que le daba introducirse a gente nueva.
Ya no habla sin control. Sabe cuándo detenerse y cuándo sus manos deben estar quietas o en movimiento.
Ya no evita eventos profesionales por su acento brasileño. Ahora habla ante audiencias que jamás imaginó alcanzar.
Ahora marca prioridades claras. Su equipo la ve como una líder directa y cercana: pide opiniones, decide y comunica el “qué, por qué y cuándo” sin dudar.
Mensajes breves
Antes hablaba muchísimo sin saber cuándo detenerse. Ahora sabe exactamente cuándo parar y sus mensajes llegan más rápido.
Gestos controlados
Antes sus manos se movían sin control mientras hablaba. Ahora sus manos están donde deben estar según lo que dice.
Saludo primero
Antes evitaba saludar a personas que no conocía y parecía maleducada. Ahora lo primero que hace es “hola buenos días”.
Acento seguro
Antes no le gustaba su acento brasileño y evitaba hablar en público. Ahora forma parte de su identidad y le aporta belleza a sus ponencias.
