Hizo decenas de entrevistas en Melbourne. Todas rechazadas. En ese momento lo achacó a la falta de experiencia.
Hoy sabe que no era eso: era que al otro lado de la pantalla veían a alguien que no transmitía ni certeza ni presencia.
En un vuelo a Luxemburgo, un ejecutivo reconocido se sentó a su lado durante horas. Julio no le habló. Ese contacto que podría haber cambiado todo, no existió.
Hoy lidera reuniones en su startup y extrae las ideas clave para explicárselas a su equipo de forma que todos entienden.
Hizo un reto de hablar con más de 100 desconocidos, con foto incluida.
Y cuando alguien le cuenta algo, escucha de verdad: sin pensar en su próxima respuesta.
Julio Montesinos es ingeniero de software de Petrer, España, actualmente liderando un equipo de tecnología en una startup en Barcelona. Con 22 años se fue solo a Australia sin casa, sin trabajo, sin conocidos. Nueve meses en Perth, diez en Melbourne.
Sin embargo, algo no cuadraba: hacía entrevistas una tras otra, y todas acababan en rechazo. No era la experiencia. Era que al hablar no generaba confianza ni credibilidad. Las empresas no veían lo que él podía hacer. Solo veían a alguien que se trababa.
Un día, en un vuelo a Luxemburgo de trabajo, un ejecutivo español se sentó a su lado. Dos compañeros se levantaron a hablar con él. Julio no. Aterrizó sin haber dicho una sola palabra a alguien que podría haberle abierto nuevas oportunidades.
“Me fui solo a Australia con 22 años. Sin casa, sin trabajo, sin nadie. Pero no era capaz de hablarle a alguien en un vuelo. Ese Julio ya no existe.”
– Julio Montesinos –
¿Por qué eligió ICO?
Llevaba tiempo siendo consciente de que algo fallaba cuando hablaba en reuniones, se trababa, metía latiguillos, perdía credibilidad justo en los momentos que importaban.
Pero fue al sumar ese patrón a las oportunidades concretas que había dejado escapar: Melbourne, el vuelo a Luxemburgo, el vecino millonario al que nunca habló.
Entonces fue cuando tomó la decisión. No necesitaba más habilidades técnicas. Necesitaba método. Y lo encontró.
Resultados logrados
Extrae las ideas clave de reuniones de trabajo y las explica a su equipo de forma que todos entienden, sin repetirlas.
Hizo una dinámica de juego con un grupo de 6 personas que no conocía de nada. Algo que antes habría sido impensable.
Se hizo fotos con más de 100 desconocidos, con la regla de hablar con cada uno de ellos sumando experiencias increíbles.
Escucha a las personas sin estar pensando en lo que va a responder. Ha mejorado la calidad de sus relaciones personales profundamente.
Expresa sus vulnerabilidades en situaciones incómodas, algo que antes habría sido imposible.
Hablar primero
Antes esperaba que la conversación surgiera. Ahora sabe que la primera palabra siempre es una decisión, y la toma.
Sintetizar ideas
Aprendió a extraer lo esencial de una reunión y explicarlo de forma que su equipo lo entiende sin repetirlo.
Escuchar de verdad
Dejó de pensar en su respuesta mientras el otro habla. Las conversaciones cambiaron por completo.
Comprometerte públicamente
Anunció ante toda la comunidad que haría 100 fotos con desconocidos. En el momento más difícil, eso le impidió abandonar.
