Con dieciséis años, llevaba una temporada sin estudiar, sin dirección y generando tensión en casa, donde vivía con su hermana y su cuñado.
Cada vez que surgía el tema, esquivaba la conversación.
Hasta que un día la situación escaló, los tres se enzarzaron y el, sin salida, tuvo que irse de casa.
Salió de una situación de mobbing laboral sin perder lo que le correspondía, algo que antes habría esquivado hasta reventar.
Expresa desacuerdos sin interpretar que está abriendo un conflicto.
Y toma decisiones importantes sin necesitar que nadie las valide antes.
Cristian Colonna San Martín es comercial, actor y modelo de Chiva, Valencia. Siempre ha sido de los que arrancan una conversación con cualquiera: en un rodaje, en una sala de espera, en la cola de un sitio.
El problema no era relacionarse. Era lo que pasaba cuando la conversación se ponía difícil: Cristian desaparecía. Cambiaba de tema, cedía, o directamente se iba.
En el trabajo había tolerado condiciones que no le cuadraban porque poner límites le parecía entrar en conflicto. Y en casa, de adolescente, huyó literalmente de una conversación incómoda y acabó viviendo de prestado durante meses.
Hasta que se dio cuenta: saber hablar con todo el mundo no sirve de nada si no sabes quedarte cuando la conversación duele.
“Ya no huyo de las conversaciones que se ponen incómodas. Antes eso me costó tener que irme de casa con dieciséis años.”
– Cristian Colonna –
¿Por qué eligió ICO?
Llevaba tiempo en un trabajo donde había tolerado cosas que no debería haber tolerado. No porque no lo viera, sino porque no sabía cómo plantarlo sin que todo se rompiera.
Lo que le hizo dar el paso fue reconocer el patrón: en el trabajo, en casa de adolescente, en cualquier conversación que se complicaba, su respuesta siempre había sido la misma. Esquivar.
Buscó el Método ICO. No necesitaba aprender a hablar con la gente: eso ya lo hacía. Necesitaba aprender a quedarse cuando la conversación se ponía difícil.
Resultados logrados
Resolvió una situación de mobbing laboral sin ceder lo que le correspondía, algo que gestionó sin esquivar ni escalar.
Expresa desacuerdos en el trabajo sin interpretar que está abriendo un conflicto: dice lo que no le parece bien y punto.
Toma decisiones importantes sin necesitar la validación de otros antes de moverse.
Ha construido relaciones nuevas, dentro y fuera de ICO, con personas de sectores muy distintos: hostelería, deporte de alto rendimiento, comercio.
Mantiene conversaciones incómodas hasta el final, en lugar de desaparecer cuando se complican.
Quedarse
Antes huía de cualquier conversación incómoda. Ahora aguanta hasta el final. Así resolvió el conflicto laboral.
Decir no
Antes ceder le parecía evitar el problema. Ahora sabe que ceder sin querer es el problema. Lo expresa sin drama.
Mostrarse
Sabía hablar con cualquiera, pero no decir lo que pensaba de verdad. Ahora la gente que tiene cerca lo conoce.
Decidir
Antes esperaba que alguien validara sus decisiones. Hoy decide, comunica y avanza. Cerró su etapa laboral en sus términos.
