El problema
Pensaba que todo estaba “en orden”, pero en el fondo sabía que aún le faltaba algo para crecer: abrirse, escuchar más y desarrollar una comunicación capaz de inspirar a otros. Sentía que su liderazgo tenía techo y no sabía cómo romperlo.
¿Quién es Andoni Bermejo?
Andoni, originario de Bilbao, siempre fue organizado, disciplinado y en constante búsqueda de crecimiento.
Al entrar en ICO descubrió algo que no sabía que necesitaba: humildad para seguir evolucionando. Este aprendizaje fue el motor para elevar su comunicación y su capacidad de liderazgo a un nivel que jamás había imaginado.
Su desarrollo fue tan profundo que hoy representa a un movimiento político juvenil a nivel europeo.
“La humildad que me ha dado esta formación es de lo que más orgulloso estoy. Me abrió las puertas a oportunidades que jamás habría imaginado. Estoy muy agradecido por ello a Adrià y a todo el equipo que hay detrás de ICO”
– Andoni Bermejo –
¿Por qué eligió ICO?
Buscaba un espacio donde aprender a liderar desde la autenticidad, no desde la imposición.
Necesitaba saber cómo hablar para que la gente no solo escuchara, sino que quisiera actuar. Y cómo escuchar de verdad, no solo esperar su turno para hablar.
En ICO encontró feedback específico sobre cómo mejorar cada conversación, práctica real con grupos, y un equipo que lo acompañó paso a paso.
Resultados logrados
Seleccionado como Delegado de Formación en “Equipo Europa”, liderando un equipo de 8 personas.
Forma parte de ICO Embajadores, creando dinámicas, eventos y apoyando a alumnos.
Lidera reuniones con políticos y profesionales sin sentir que le falta preparación o criterio.
Ha desarrollado una capacidad profunda para conectar, influir y unir a las personas, generando cohesión incluso en equipos de alto nivel.
Construyó relaciones más profundas con su equipo porque dejó de intentar impresionar y empezó a aportar desde la humildad.
Las claves del éxito
Escuchar antes de hablar
Antes daba instrucciones sin preguntar. Ahora escucha qué necesita su equipo y luego actúa.
Dejó de intentar impresionar
Pasó de querer demostrar que sabía todo a reconocer cuándo no sabía y preguntar.
Practicó liderando grupos reales
Cada semana en ICO lideraba dinámicas, recibía feedback inmediato, corregía errores en tiempo real.
Entorno de crecimiento
En ICO encontró personas con los mismos valores: humildad, ambición, ganas de aportar.
